مشروع “توظيف الكفاءات”

 

توفير المورد البشري المؤهل

المورد البشري هو المحرك الرئيسي لأي مؤسسة, والركيزة الأساسية لبناء مشروع ناحج، فحسن اختياره أهم خطوات التوظيف الأمثل (الموظف المناسب في الوظيفة المناسبة)، أما معرفة كيفية إدارته وتحفيزه فهي الكنز الثمين للمؤسسة؛ و العامل الأقوى للحصول على أعلى مستويات أداء للعنصر البشري، بما يساعد الشركة علي تحقيق النجاحات؛ ولا يتم ذلك إلا بإدراك المؤسسة لقدرات ومهارات العاملين, وفهم شخصياتهم, وكيفية تنمية انتمائهم للشركة, وطرق تحفيزهم.

ومن منطلق أننا “شركاء في النجاح” نحن نستثمر خبراتنا لتحقيق النجاح لعملائنا ولنا من خلال دعم إدارة الموارد البشرية بتوظيف عناصر بشرية مؤهلة من خلال مشروع “توظيف الكفاءات”.
أهداف

    تقليل مخاطر الاختيار والتوظيف الخاظئ.
    توفير الموارد البشرية المؤهلة المناسبة للاحتياجات الوظيفية للمؤسسات.
    دعم إدارة الموارد البشرية في المؤسسات لبناء أحدث النظم الإدارية.

نوعية الخدمه المقدمة

تتميز شركتنا بتقديم خدماتها بأساليبها الفعالة وبإمكانياتها البشرية والتكنولوجية وبخبراتها العلمية والعملية:
مقومات نجاحنا:

    طاقم استشاري وخبراء في مجال الإدارة وعلم النفس.
    خبرة عالية في مجال المقابلات والتعيينات.
    الأساليب العلمية الحديثة في الإدارة وعلم النفس.
    نظم عمل وآلية محكمة لتحقيق أفضل النتائج.

برنامج “تـــــميز” للموارد البشرية:

وهو برنامج إلكتروني يدعم إدارة الموارد البشرية في أهم تخصصاتها الاختيار والتعيين والتدريب وقياس الأداء ويتميز بأنه:

    البرنامج الأول من نوعه في الوطن العربي ومصر.
    يجري اختبارات شخصية ومهنية.

    قاعدة بيانات تغطي أكثر من 100 مجال وظيفي، وشريحة اختيار تصل إلى 700% للوظائف.
    يوفر الجهد فهو يقوم بإجراء الاختبارات وإخراج تقرير بالنتائج.
    يوفر الوقت فهو يجري عدد لاحصر له من الاختبارات  (لأكثر من فرد) في وقت واحد.
    يجري الاختبارات أون لاين Online .

ما نقدمه لك:

    نوفر لك عنصر بشري مؤهل ومناسب للاحتياج الوظيفي المطلوب.
    نقدم تقرير كامل عن المرشح للوظيفة، ويشمل:
    الصفات والمهارات الشخصية.
    القدرة  الإنتاجية المتوقعه للموظف وقدرته على التطوير.
    نصائح حول الأسلوب الأفضل لتحفيز الموظف.
    تحديد الاحتياج التدريبي المتوقع للموظف.
    متابعة ودعم الموظف حتى استقراره في الوظيفة.

ونضمن لك:

    انعدام تكلفة التوظيف الخاطئ الذي يكون مرتفعاً جداً في بعض الشركات لبعض الوظائف.
    ضمان تحقيق أعلى مستويات أداء للعنصر البشري المعين.

مراحل وآليات الاستقطاب

    تحديد الاحتياجات الوظيفية والوصف الوظيفى – فى حاله عدم وجوده- للوظيفة الخالية.
    البحث في قاعدة البيانات عن المؤهلين في المجالات الوظيفية المختلفة.

الإختيار:

    إجراء اختبارات وتحليلات للأفراد المختارين.
    إجراء مقابلات شخصية ومهنية.

الترشيح:

    تقديم تقرير بنتائج الاختبارات والمقابلات للشركة.
    إجراء مقابلة بين المرشح للوظيفة والشركة.
    متابعة الموظف ودعمه لمدة شهرين بعد تعيينه لحين استقراره في الوظيفة.